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綠港要聞


亮點(diǎn)眾多 碩果累累

來源:本站   |   作者:本站   |   發(fā)布時(shí)間:2015-12-03   |   瀏覽:28161


——綠港集團(tuán)全面完成2015年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)

 

2015年,綠港集團(tuán)按照經(jīng)開區(qū)管委會賦予的代建、經(jīng)營、融資、服務(wù)四大職能,堅(jiān)持造血功能、多元融資、風(fēng)險(xiǎn)管控三位一體的開發(fā)管理模式,充分挖掘各種資源,千方百計(jì)破解各種難題,搶抓工程建設(shè)工期,較好地推進(jìn)了年度各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),亮點(diǎn)眾多,精彩紛呈,碩果累累。

亮點(diǎn)一    各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn),集團(tuán)總資產(chǎn)突破77億元

固定資產(chǎn)投資完成約37.6億元,完成年度任務(wù)100.05%,同比增長18%;

工業(yè)投資額完成13億元,完成全年目標(biāo)的100%,同比增長0.2%;

實(shí)現(xiàn)融資19.2億元,完成年度任務(wù)的106.7%,同比增長274.29%;

上繳稅金6260.6萬元,同比增長29.7%;

總資產(chǎn)77.6億元,同比增長47.6%;

凈資產(chǎn)26.75億元,同比增長1%,資產(chǎn)保值增值率101%

實(shí)現(xiàn)銷售收入2.42億元,回籠資金1.41億元;

實(shí)現(xiàn)利潤3760萬元,完成年度任務(wù)的113.94%。

經(jīng)開區(qū)管委會對綠港集團(tuán)考核績效指標(biāo)中,固投、融資、工業(yè)投資額及利潤額等均已圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo),其他企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也均有顯著增長,較好推動了集團(tuán)公司做大做強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)。

亮點(diǎn)二    項(xiàng)目建設(shè)高速增長,各項(xiàng)成果取得新突破

經(jīng)開區(qū)2015年基建計(jì)劃的項(xiàng)目共188個(gè),計(jì)劃總投資約56.1億元。其中綠港集團(tuán)承擔(dān)的經(jīng)開區(qū)國有資金投資建設(shè)項(xiàng)目共有127項(xiàng),投資總額50.2億元,占經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目總數(shù)的67.6%,占經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目總投資額的89%。截止1230日,綠港集團(tuán)所負(fù)責(zé)的127個(gè)項(xiàng)目中,已完成2015年城建計(jì)劃目標(biāo)有74個(gè)項(xiàng)目,因工作調(diào)整暫緩項(xiàng)目有5個(gè),其余項(xiàng)目正在緊張實(shí)施當(dāng)中。

市政道路快速有序推進(jìn),經(jīng)開區(qū)路網(wǎng)建設(shè)不斷完善。友誼路延長線改擴(kuò)建工程、金凱二支路北段、洪勝路西延、國凱大道東延、國凱三支路、沛賢路工程、洪運(yùn)路南段、國凱大道西延和6條“白改黑”道路等14個(gè)項(xiàng)目均如期順利完工,總計(jì)里程16.55公里,同比增長49.8%

心系教育民生工程,一批民心項(xiàng)目建成使用。包括茶柳坡綜合示范村、經(jīng)開區(qū)第三小學(xué)、第一中學(xué)、銀凱戰(zhàn)勤消防站、現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)廠房在內(nèi)的20個(gè)房建項(xiàng)目已竣工或完工,建筑面積41.58萬平方米,同比增長23.9%

園區(qū)配套設(shè)施逐步完善,截污治污工作名列前茅。根據(jù)管委會的工作部署,綠港集團(tuán)積極做好園區(qū)配套設(shè)施的建設(shè)完善工作,認(rèn)真抓好截污治污、場地平整、管線遷移、綠化提升、病險(xiǎn)水庫加固等任務(wù)落實(shí)。2015年,場地平整完成土石方量678.4萬方,完成投資4900萬元;管線遷移完成4條高壓線,完成投資2150萬元;僅用3個(gè)月全面完成45項(xiàng)綠化提升工程,種植喬、灌木113萬株,完成投資1.12億元,其中古思村被評為了經(jīng)開區(qū)“綠化村屯”示范村,并在529日的南寧日報(bào)中作為先進(jìn)典型事例進(jìn)行報(bào)道;順利完工病險(xiǎn)水庫加固4個(gè),人行天橋1座,交通違法學(xué)習(xí)點(diǎn)1個(gè)。

同時(shí),綠港集團(tuán)高度重視三年截污治污攻堅(jiān)戰(zhàn)工作,不惜人力、物力、財(cái)力投入,全力確保截污治污工程順利推進(jìn),完成1個(gè)污水處理廠、2個(gè)污水泵站、6個(gè)污水管和21個(gè)直排口,助推經(jīng)開區(qū)截污治污工作進(jìn)度實(shí)現(xiàn)排名全市前列。其中,南寧市“兩重兩問”項(xiàng)目吳圩污水處理廠經(jīng)過短短四個(gè)月時(shí)間全力奮戰(zhàn),并于1029日圓滿舉行竣工運(yùn)行儀式,成績得到了區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

亮點(diǎn)三    經(jīng)營收入穩(wěn)步增長,招商營銷能力日漸增強(qiáng)。

綠港集團(tuán)積極采取“請進(jìn)來,走出去”的方式,增加廣告覆蓋面、參加大型交流推介會等形式,重點(diǎn)做好標(biāo)準(zhǔn)廠房、商業(yè)寫字樓招商銷售工作,全年銷售面積8.43萬平方米,銷售收入2.42億元,回籠資金1.41億元;實(shí)現(xiàn)租賃面積26.76萬平方米,租賃收入0.31億元,回籠租金0.26億元;招商入駐企業(yè)82家,預(yù)計(jì)年稅收5億元。

同時(shí),按照集團(tuán)戰(zhàn)略部署,加強(qiáng)子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)能力,并取得了初步成效:集團(tuán)下屬九略貿(mào)易公司圍繞建材貿(mào)易開展業(yè)務(wù),簽訂鋼材、水泥供貨合同9份,合同金額1411萬元;景德榮、榮鑫公司圍繞綠化種植、市政、房建及安裝項(xiàng)目、承接市政園林養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.1億元。

亮點(diǎn)四    充分挖掘各種資源,多元融資成效顯著。

今年以來,綠港集團(tuán)加大融資工作力度,積極與各類銀行、證券公司、基金公司等金融機(jī)構(gòu)開展融資業(yè)務(wù)洽談,截至201512月底,共獲得銀行授信24.3億元,實(shí)際用信19.2億元,其中商業(yè)銀行融資3.46億元,政策性銀行融資7.84億元,基金貸款融資7.1億元,信托公司融資0.8億元。

亮點(diǎn)五    提供保姆式服務(wù),積極服務(wù)入園企業(yè)。

為確保服務(wù)企業(yè)工作落到實(shí)處,綠港集團(tuán)專門成立了企業(yè)服務(wù)中心,指派專人負(fù)責(zé)服務(wù)企業(yè)工作,完善了相關(guān)管理制度及流程,印發(fā)了《企業(yè)服務(wù)中心服務(wù)手冊》,深入企業(yè)走訪統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行資料發(fā)放,全年走訪企業(yè)近300次,為企業(yè)排憂解難130多件次,開展大型社區(qū)文化活動3次,參與企業(yè)達(dá)40多家,參與人員達(dá)5000多人次。同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)勢,做好水電報(bào)裝、雨污水接入、通信管線管接入等,服務(wù)企業(yè)28家,300多次。集團(tuán)下屬萬方物業(yè)公司共接管包括見隆工業(yè)園、現(xiàn)代工業(yè)園、銀凱孵化園、金凱工業(yè)園、綠港·國際中心的5個(gè)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)51家,服務(wù)總面積達(dá)58萬平方米。

亮點(diǎn)六    落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

今年以來,綠港集團(tuán)逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,先后制定出臺了《 “三重一大”決策制度實(shí)施辦法》、《定點(diǎn)單位管理辦法》、《收方簽證管理辦法》等一系列重要規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司廉政建設(shè),規(guī)范集團(tuán)公司經(jīng)營管理行為,推動企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。通過定責(zé)保廉、培訓(xùn)育廉、警示促廉等多種舉措,推動黨委主體責(zé)任,紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)。各部門、各子公司負(fù)責(zé)人均與公司簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,職工也與公司簽訂了廉政責(zé)任狀,簽訂率100%。開展談心談話與廉政約談活動,黨組書記與集團(tuán)班子成員集體廉政談話4次,與子公司班子成員集體廉政談話2次,集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門、子公司廉政談話13次,紀(jì)檢組與員工廉政約談33人次,集體談話覆蓋474人次,覆蓋率達(dá)100%。集團(tuán)公司組織對所有工作崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,對高風(fēng)險(xiǎn)和較高風(fēng)險(xiǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,今年以來,紀(jì)檢監(jiān)察人員全程參與監(jiān)督工程開標(biāo)48次、工程詢價(jià)12次、標(biāo)準(zhǔn)廠房洽淡5次、工程收方61次。通過一系列措施的采取,在集團(tuán)公司營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,有利地保障了各項(xiàng)事業(yè)的有序開展。

亮點(diǎn)七    強(qiáng)化管理體制機(jī)制建設(shè),集團(tuán)化運(yùn)作日趨完善。

不斷完善集團(tuán)組織架構(gòu),積極開展選才育才工作。隨著集團(tuán)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量不斷增多,集團(tuán)組織架構(gòu)日益完善,今年共增設(shè)了人力資源部、融資管理部、計(jì)劃運(yùn)營部、安全監(jiān)督部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部等5個(gè)部門。與此同時(shí),集團(tuán)公司進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度,今年共引進(jìn)各類管理、技術(shù)人才80多人,集團(tuán)人才隊(duì)伍由年初的85人增加至150人,子公司人才隊(duì)伍已達(dá)123人,為公司的快速發(fā)展提供了人才支撐。積極組織開展各類培訓(xùn)工作,年內(nèi)培訓(xùn)達(dá)3795課時(shí),參訓(xùn)307人次,覆蓋率達(dá)70%。創(chuàng)建綠港大講壇,與國內(nèi)知名企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證機(jī)構(gòu)合作,組建了40人的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,專門針對企業(yè)建設(shè)、管理方面的難題開展專題研究,大大提高了企業(yè)培訓(xùn)管理水平。

新啟動運(yùn)營子公司2家,新注冊運(yùn)營子公司6家。集團(tuán)公司下屬嘉通置業(yè)公司和科巨公司兩家子公司全面啟動運(yùn)營,目前兩家公司主要管理人員已基本就位,并開始介入具體項(xiàng)目管理工作。2015年,集團(tuán)新注冊朗恩水務(wù)、中港興融資擔(dān)保、中略投資顧問、方隆建設(shè)、萬景混凝土、盛青農(nóng)林共6家子公司。其中朗恩水務(wù)主要管理人員已就位,目前已接管吳圩污水處理廠項(xiàng)目,并開展相關(guān)業(yè)務(wù);中港興融資擔(dān)保公司和中略投資顧問公司已于2016115日舉行開業(yè)儀式;萬景混凝土、盛青農(nóng)林和方隆建設(shè)公司已完成注冊,正處于籌劃開展業(yè)務(wù)階段。

推進(jìn)計(jì)劃運(yùn)營管理體系,著力提升企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。從20153月份開始實(shí)行計(jì)劃運(yùn)營管理體系以來,各部門、各子公司在計(jì)劃運(yùn)營管理方面已經(jīng)逐步進(jìn)入正軌。目前集團(tuán)各部門、子公司月度工作計(jì)劃、工作進(jìn)展情況等都可以通過明源項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施全程跟蹤監(jiān)控、督辦催辦,進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)營效率。

推行全面預(yù)算管理體系,強(qiáng)化企業(yè)資金管控通道。全面預(yù)算管理是集團(tuán)做大做強(qiáng)、精細(xì)化管理必不可缺的重要一環(huán),也是集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。集團(tuán)2016年度全面預(yù)算編制工作已于201510月啟動,目前已完成初稿。從2016年開始,集團(tuán)開始實(shí)施全面預(yù)算管理各項(xiàng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)資金管控通道,提高資金使用效率、融資工作效率等工作。

2015年,在經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會的大力支持下,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過集團(tuán)全體干部員工的努力,綠港集團(tuán)各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績,遞交了一份靚麗的答卷。但是成績屬于過去,在新的2016年,綠港集團(tuán)全體干部員工將按照管委會的工作部署,團(tuán)結(jié)一致,加壓奮進(jìn),真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司跨越發(fā)展,為經(jīng)開區(qū)開放開發(fā)作出更大貢獻(xiàn)。(陽正輝、包青山/文)

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