8月7日，綠港集團召開年中經(jīng)濟工作會，總結上半年經(jīng)濟工作，分析經(jīng)濟運行形勢，全面部署下半年經(jīng)濟工作。會議由集團公司總經(jīng)理助理班進忠主持，集團班子全體成員，各部門、各子公司中層副職以上干部參加會議。

據(jù)了解，今年上半年，綠港集團發(fā)展穩(wěn)中向好：固定資產(chǎn)投資完成約18.38億元，完成上年度任務的101.8%；實現(xiàn)營業(yè)收入4.04億元，同比增長182.5%；實現(xiàn)利潤4722萬元，同比增長92.8%；上繳稅金3918萬元，同比增長159.8%；總資產(chǎn)達104.78億元，同比增長16.9%。

會上，綠港集團董事長、總經(jīng)理龔國強指出，今年下半年，集團各部門、各子公司要嚴格按照經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會工作要求和部署，堅定信心，鼓足干勁，凝神聚力抓好工作落實，確保全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務目標順利實現(xiàn)。要著重抓好以下四個方面工作：

一要狠抓項目建設，要以開工復工為重點，加快速度，全力推進。一是按照管委會年初下達的城建計劃目標，逐個項目開展排查，著力破解項目前期工作推進慢、規(guī)劃調(diào)整、征地拆遷等疑難雜癥，尤其是新港家園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園二期、北部灣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園場平等重大項目，千方百計推動項目開工復工；二是已開工項目要督促施工單位，加大人力物力投入，加快項目建設進度，爭取年內(nèi)更多項目實現(xiàn)竣工；三是加大重點項目攻堅力度，尤其是經(jīng)開區(qū)四小、二中、光明路二期等重點項目，務必要按照管委會要求的時間節(jié)點，倒排工期計劃，全力確保按時竣工交付使用。

二要全力推動銷售招商，要以招大引強為帶動，加快存量資產(chǎn)去化，確保資金回籠。一是繼續(xù)加大綠港·國際中心銷售工作力度，以招大商引強企，提升項目影響，帶動項目銷售。加快啟動項目C區(qū)銷售招商，促進資金回籠。二是加快推進新港家園項目恢復銷售工作，要積極主動與南寧市政府、經(jīng)開區(qū)管委會和廣西機場集團做好對接工作，盡早實現(xiàn)項目恢復銷售，提前做好銷售工作各項準備。三是加快啟動創(chuàng)意、宏象標準廠房銷售招商工作，積極與經(jīng)開區(qū)招商部門對接，獲取更多招商信息，緊盯優(yōu)質(zhì)企業(yè)，爭取年內(nèi)公司存量標準廠房全部去化。四是加快推進綠港·愛尚里、綠港·歡樂里、綠港·云海灣等新項目前期工作，確保年內(nèi)實現(xiàn)綠港·愛尚里項目首期開盤。

    三要繼續(xù)強化多種經(jīng)營，扎實穩(wěn)步拓展新業(yè)務，確保資金風險可控。一是嚴格按照年初制定的各項經(jīng)營目標，制定好下半年工作計劃，充分利用好三、四季度黃金期，確保全年經(jīng)濟工作目標順利實現(xiàn)。二是全力做好代建和房地產(chǎn)開發(fā)主營業(yè)務，雙輪驅(qū)動助推經(jīng)開區(qū)城市開發(fā)建設及項目落地，實現(xiàn)綠港集團做大做強。三是要繼續(xù)提升經(jīng)營業(yè)務能力，在確保風險可控的前提下，努力拓展更多優(yōu)質(zhì)業(yè)務。九略、景德榮（榮鑫）及中港興公司等要積極拓展外部市場，不斷增強市場競爭力。中略、萬方、盛青公司等要圍繞綠港集團主營業(yè)務，找準經(jīng)營定位，全力做好配合和服務工作。

四要繼續(xù)拓展融資渠道，持續(xù)提升融資能力，爭取落實更多資金到位。一是繼續(xù)拓寬融資渠道，拓展更多使用靈活、具有成本優(yōu)勢的融資資金。二是結合經(jīng)開區(qū)城建計劃項目開展情況，謀劃好項目融資工作，為項目建設提供有力的資金保障；三是開展好綠港·愛尚里、綠港·歡樂里項目融資，確保綠港·愛尚里項目開發(fā)建設資金及時到位；四是指導并開展好九略公司貿(mào)易融資工作，爭取實現(xiàn)貿(mào)易融資6億元。

此次會議的順利召開，為綠港集團下半年工作指明了方向，提供了思路，極大地提振了信心，鼓舞了士氣。相信在此次年中經(jīng)濟工作會基礎上，集團公司全體干部員工下半年將開啟加壓奮進模式，鼓足干勁，狠抓落實，再創(chuàng)佳績，努力為本年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成和集團公司發(fā)展壯大作出更大貢獻。   (集團辦公室 包青山 實習生 譚容  文/圖)