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綠港要聞


鐵肩挑重?fù)?dān),勇當(dāng)項目建設(shè)“領(lǐng)頭雁”

——記綠港集團(tuán)2021年4月份“擔(dān)當(dāng)之星”嘉通公司副總經(jīng)理何小勇

來源:本站   |   作者:本站   |   發(fā)布時間:2021-06-18   |   瀏覽:16894

嘉通公司負(fù)責(zé)綠港集團(tuán)自營項目開發(fā)建設(shè)工作,分管嘉通公司項目工程建設(shè)的副總經(jīng)理何小勇,是項目建設(shè)開發(fā)工作中的靈魂人物。在工作中,他狠干苦干,能干巧干,嚴(yán)抓細(xì)管,清正廉潔,帶領(lǐng)團(tuán)隊一次次取得勝利,為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

狠干苦干,扎根項目建設(shè)筑精品

回顧綠港·歡樂里項目的建設(shè)歷程,種種艱辛歷歷在目,何小勇感慨萬千。

2018年10月項目剛開工不久,土方開挖外運施工本就因為項目地下室占地面積大,基坑深,工程量大,工期十分緊張,而開展施工后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場土質(zhì)大部分為垃圾土,遭到多個消納場拒絕,泥土運送不出去,施工嚴(yán)重受阻。雪上加霜的是,此時因南寧電視問政后經(jīng)開區(qū)土方消納場整頓,又時值東盟博覽會期間,按要求需停止一切土方作業(yè),另外受超強(qiáng)臺風(fēng)“山竹”影響,項目建設(shè)進(jìn)度驟然按下了暫停鍵。何小勇心急如焚,他放棄節(jié)假日的休息,帶領(lǐng)業(yè)主代表各方奔走,多方尋找接收垃圾土方的消納場,確保施工正常進(jìn)行?!皟晒?jié)”過后,天氣一轉(zhuǎn)好,為將前期施工落后的工程進(jìn)度盡快趕上,他立即協(xié)調(diào)施工單位,要求施工單位增加機(jī)械設(shè)備及人員,全方面加快土方外運速度,極大地推動了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2020年初,項目地塊東面被金陽農(nóng)貿(mào)市場商鋪占用到紅線內(nèi),由于涉及的部門、商場、村組關(guān)系較多,是歷史遺留問題,一直難以解決,影響現(xiàn)場施工進(jìn)度。何小勇主動出擊,帶領(lǐng)項目負(fù)責(zé)人員積極主動地與經(jīng)開區(qū)土儲中心、征地辦、城管執(zhí)法大隊、綜治辦、平陽八組村委、市場經(jīng)營管理者各方現(xiàn)場溝通、談判,反復(fù)修改拆除方案。經(jīng)過不懈努力,歷時一個月,終于與平陽八組村委、市場經(jīng)營管理者達(dá)成協(xié)議,對方同意拆除占用我司紅線部分的商鋪,并及時安排施工單位進(jìn)場施工完成拆除,保證了項目的順利施工,為項目早日竣工掃清了一大障礙。

功夫不負(fù)有心人,2019年春節(jié)前,項目按時完成了項目綜合樓筏板混泥土的澆筑工作; 2019年 4月20 日,綜合樓及南面商鋪按期達(dá)到預(yù)售條件,保證了項目按計劃進(jìn)行銷售,極大緩解了集團(tuán)回款壓力。

2021年5月12日,綠港·歡樂里全部樓棟順利完成驗收工作,意味著該項目進(jìn)入了最后的“沖刺階段”, 盡管距離項目整體交付的目標(biāo)只有一步之遙,但是何小勇依舊堅持每天到項目一線打卡,碰到急難險重的情況,他便日夜蹲守在項目現(xiàn)場,一一協(xié)調(diào)督促解決……

他常常對項目部的工作人員說:“遇到困難我們不要怕,要堅定信心,敢想敢闖、苦干猛干。”他帶領(lǐng)嘉通公司緊盯各項目建設(shè)節(jié)點目標(biāo),充分挖掘各種資源,千方百計破解各種難題,全力搶抓工程建設(shè)進(jìn)度,近年來優(yōu)質(zhì)高效地建設(shè)了綠港·國際中心、綠港·愛尚里、綠港·歡樂里、綠港·空港科技產(chǎn)業(yè)園、綠港·建科產(chǎn)業(yè)園、宏象標(biāo)準(zhǔn)廠房、創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)廠房等一批精品項目。


何小勇(右)到現(xiàn)場查看項目進(jìn)度

巧干會干,開拓創(chuàng)新,力創(chuàng)工程技術(shù)管理新局面

作為統(tǒng)籌公司整體項目建設(shè)的管理骨干力量,何小勇既能從宏觀上管理好各項目,確保施工進(jìn)度的兌現(xiàn),又能堅持加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身技術(shù)管理水平,從技術(shù)上確保各項目優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。

綠港·云海灣南區(qū)項目于2019年3月開工,按照集團(tuán)工作部署要求,2019年4月30日別墅區(qū)需達(dá)到預(yù)售節(jié)點。3月正是南寧春季多雨時節(jié),4月又遇到少見的連續(xù)高溫天氣,項目基礎(chǔ)施工推進(jìn)緩慢,難以確保按期完成建設(shè)任務(wù)。何小勇帶領(lǐng)工程部門,因地制宜,打破常規(guī),在基礎(chǔ)施工中采取基礎(chǔ)承臺和柱澆筑后,通過搭設(shè)滿堂架支撐上層梁板的施工措施,基本消除雨天對填土等工作的影響,極大地加快了施工的進(jìn)展,圓滿完成攻堅任務(wù)。

為了降本提速,他積極優(yōu)化綠港·云海灣6#、8#樓的基礎(chǔ)樁基施工方案,優(yōu)化檢測方案及方式等,不僅節(jié)約了建設(shè)成本,而且極大地加快了施工進(jìn)度,確保了項目2020年3月底達(dá)到預(yù)售條件。

在金瑞產(chǎn)業(yè)城(一期)項目13#宿舍樓基礎(chǔ)施工過程中,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)部分位置出現(xiàn)黑色橡皮土壤,經(jīng)檢測單位進(jìn)行輕型觸探檢測地基承載力無法滿足設(shè)計要求。為了盡快解決問題,避免施工進(jìn)度受到影響,何小勇積極牽頭組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、檢測單位到現(xiàn)場反復(fù)溝通研究,最終采用分階梯降級基礎(chǔ)標(biāo)高,局部位置換填混凝土的方案實施,為項目的順利推進(jìn)掃清了障礙。


何小勇(右)對現(xiàn)場施工進(jìn)行指導(dǎo)

嚴(yán)抓細(xì)管,不畏艱難,大力解決項目歷史遺留問題

嘉通公司一批歷史廠房存在部分圖紙殘缺和備案、存檔資料不完善、施工單位極度不配合的問題。2019年以來,何小勇有針對性、創(chuàng)造性地開展對外協(xié)調(diào)溝通工作,制定嚴(yán)密的專項工作計劃,對缺項資料列表逐項落實解決,按期完成銀凱孵化園一區(qū)4#、5#、10#廠房存檔。他帶領(lǐng)團(tuán)隊加班加點完成了現(xiàn)代廠房二期、宏象廠房、創(chuàng)意廠房、金凱15#廠房竣工資料收集整理存檔,解決了項目竣工驗收備案和存檔工作存在的漏洞。同時,加大力度解決銀凱孵化園、金凱工業(yè)園、現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)廠房、宏象標(biāo)準(zhǔn)廠房、創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)廠房等歷史遺留項目的設(shè)計變更、簽證、結(jié)算、存檔工作,為集團(tuán)公司的銷售回款及辦證工作奠定了基礎(chǔ)。

率先垂范,廉潔自律,樹好形象立威信

在工作和生活中,何小勇經(jīng)常向各項目的業(yè)主代表強(qiáng)調(diào),在與項目各方參建單位的工作對接中,始終要牢記廉潔紀(jì)律,堅決不觸碰廉政底線,維護(hù)好公司利益。他也始終堅持以身作則、率先垂范,帶頭走正路、干正事、揚正氣,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做,起到“以上率下、上行下效”的正向帶動作用。他從未放松對人生觀、價值觀、世界觀、金錢觀和權(quán)力觀的改造,始終堅持嚴(yán)格自律,廉潔勤奮的作風(fēng),他積極堅守集團(tuán)公司的“十不準(zhǔn)”要求,對工程款的支付及各種業(yè)務(wù)上的來往不吃拿卡要,真正做到清正廉潔,為公司員工樹立了榜樣。

“率軍者披堅執(zhí)銳,執(zhí)戈者方能戰(zhàn)不旋踵”,何小勇一直認(rèn)為作為分管項目建設(shè)的班子成員,自己的作風(fēng)形象如何,決定著公司項目建設(shè)工作推進(jìn)的成效,因而在項目建設(shè)的工作中自己不僅要當(dāng)好“指揮員”,還要當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”,要勇于發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,堅決不做“稻草人”,時刻盯緊目標(biāo),勇于挑最重的擔(dān)子,敢于啃最硬的骨頭,以功成不必在我的境界,帶領(lǐng)“群雁”接續(xù)奮進(jìn),形成頭雁領(lǐng)飛、群雁齊追的良好氛圍,打造更多精品工程,以高水平項目建設(shè)推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

(嘉通公司 藍(lán)麗/文)

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