2021年，在綠港集團黨委的帶領(lǐng)下,集團工會始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持在服務(wù)大局中求作為，在促進和諧中展風(fēng)采，加強職工思想政治引領(lǐng)，團結(jié)帶領(lǐng)職工建功新時代。綠港集團下屬榮鑫公司分工會、萬方物業(yè)公司分工會從全市職工小家中脫穎而出榮獲“全市先進職工小家”。

榮鑫公司

活躍“家”文化，打造活力綻放的新陣地

  榮鑫公司分工會在“職工小家”建家過程中一直有目標、有計劃、有方法、有行動，積極創(chuàng)新，凝聚合力，不斷提升基層工會組織服務(wù)能力，積極主動推進職工小家提質(zhì)升級工作。以創(chuàng)建技術(shù)型工會組織為抓手，建家育人、建家強會作為榮鑫公司分工會的重要任務(wù)，從業(yè)務(wù)陣地延伸到職工小家，還積極開展評先評優(yōu)活動，通過“先進個人”示范，發(fā)揮先進標桿的力量，掀起比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮。

建設(shè)“家”陣地，打造民主暖心家園

利為職工所謀，情為職工為系，心為職工所牽。 榮鑫公司分工會堅持把民主管理放在首位，在職工小家建設(shè)中，始終把解決員工最關(guān)心、最迫切的需求放在第一位，組織引導(dǎo)員工參與民主管理和民主監(jiān)督。堅持企業(yè)各項制度公開化并設(shè)立了廠務(wù)公開欄，及時公開考核方案、職級晉升、年終考評等重大事項；設(shè)置主席意見箱，暢通員工維權(quán)投訴渠道，注意聽取職工的合理化建議，提高職工參與意識和主人翁意識，為員工打造了權(quán)益保障的后盾，讓員工充分認識到“家”的存在、感受到“家”的力量。

拓展“家”外延，打造業(yè)務(wù)發(fā)展的大后方

“職工小家”建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，要想保持生命力需要持之以恒地付出努力。一直以來，榮鑫公司分工會把職工小家提質(zhì)升級建設(shè)列入重要工作日程，形成了“黨支部重視、行政支持、工會力推、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。在建“家”的過程中，榮鑫公司充分發(fā)揮著“一專多能”的技能優(yōu)勢。大力開展各類學(xué)習(xí)練兵活動，如組織“全體員工積極參加各種職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格及在職提升學(xué)歷層次考試，不斷提升員工技能等級，鼓勵員工做一崗多能型員工；開展各種主題勞動競賽活動及參加集團工會組織的各種勞動競賽，如綠化養(yǎng)護競賽、安全知識競賽、工程管理競賽、人力資源管理競賽、財務(wù)知識競賽，同時，每年在一線開展工人先鋒號評比活動及“安康杯”系列評比活動等，讓職工分享好的經(jīng)驗做法，錘煉職工的技能，增強了團隊凝聚力，也為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供了支撐和保障。還將文體活動融合到業(yè)務(wù)拓展中，開展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動，如職工趣味運動會、氣排球比賽、春節(jié)文藝晚會、中秋游園活動、紅色經(jīng)典誦唱等。通過開展文體活動，職工業(yè)余文化生活質(zhì)量明顯提升，職工集體凝聚力和向心力明顯增強，有效地促進了公司各項發(fā)展工作。

萬方公司  

送溫暖，建設(shè)“服務(wù)型”職工小家

關(guān)注“小家”成員，在關(guān)心關(guān)愛中尊重“家人”感受。一直以來，萬方公司分工會始終堅持以人為本，扎實開展職工小家建設(shè)工作，以為職工排憂解難為落腳點，以創(chuàng)建高標準精品職工小家為終極目標，全體員工積極參與到“小家”建設(shè)中來，著力幫助解決職工生活中遇到的實際困難，力求將溫暖送到大家心中。扎實開展好重大節(jié)日慰問活動，對困難職工、生病住院、生育員工及時慰問。對員工突發(fā)性意外傷害、重病等原因造成的經(jīng)濟困難，積極發(fā)動愛心捐款活動，解決職工的燃眉之急，用心用情用力辦好廣大職工的操心事、煩心事、揪心事，近三年會員評家滿意率均達到100%。

在物業(yè)服務(wù)工作中，服務(wù)各類入園企業(yè)250余家，管理公租房（宿舍）1250間。物業(yè)服務(wù)面積約100萬平方米，連續(xù)5年來物業(yè)服務(wù)滿意率100%。

在開展創(chuàng)城工作中，在自管園區(qū)內(nèi)，設(shè)立11個創(chuàng)城廣告宣傳欄，張貼近300張公益廣告；在外圍網(wǎng)格點，共出動創(chuàng)城人員2500余人次，清理小廣告10000余處，清理大件垃圾30余車，清理雜草20余車，清理樓棟雜物500余處，撿拾道路垃圾4000余袋，車輛違停整改10000余次，為南寧創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展提供有力保障。

在疫情防控工作中，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，籌集發(fā)放防護口罩1萬個、紅外線電子體溫計40個，手套230個，設(shè)置廢棄口罩點20處，懸掛疫情宣傳橫幅 30 處，張貼宣傳海報  70 余張，發(fā)放防控宣傳折頁600 份，發(fā)放“致市民一封信”和“致武漢返邕人員一封信”等告知書 300余份，對電梯、公共通道、公廁、單元樓道、垃圾桶等場所進行消毒3000余次，工會干部全部下沉一線，當(dāng)好“疫情防控員”“物資供保員”建立疫情屏障，鞏固防疫成果。

善學(xué)習(xí)，打造“學(xué)習(xí)型”職工小家

秉承“做學(xué)習(xí)型企業(yè)、育知識型職工”的理念，萬方公司分工會把建家與班組建設(shè)結(jié)合起來，狠抓服務(wù)質(zhì)量提升，為職工搭建不斷學(xué)習(xí)、主動創(chuàng)新、自我提升的平臺。每年組織全體一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干開展崗位練兵和技能培訓(xùn)，以標準化作業(yè)流程、服務(wù)場景應(yīng)對及故障分析處理為主要考核內(nèi)容，增強了職工精細化服務(wù)、現(xiàn)場故障排查、突發(fā)事件應(yīng)對處理等能力，鍛造了技能人才隊伍，強化職業(yè)技能競賽對技能人才選拔培養(yǎng)的通道作用，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，為職工提升知識水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件，為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。

展風(fēng)采，創(chuàng)建“和諧幸福”職工小家

營造“小家”氛圍，在開展活動中提升“家人”幸福。萬方公司分工會大力開展形式多樣的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，精心組織入園企業(yè)開展氣排球比賽活動、游園活動、演講比賽等，讓大家在文化活動中陶冶情操，在娛樂活動中凝聚溫情。豐富了園區(qū)企業(yè)職工業(yè)余文化生活，建立相互溝通和交流平臺，有效促進了各園區(qū)和諧發(fā)展，增強了整個團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，確保了萬方公司各項工作有力有序有效開展。

新時代賦予新使命，新征程呼喚新作為。 跨入2022年，綠港集團工會將切實履行職能職責(zé)，以“職工之家”、“職工小家”建設(shè)為契機，更好地關(guān)心關(guān)愛員工，不斷提升職工群眾的幸福感和歸屬感。進一步加強人文關(guān)懷，活躍職工業(yè)余文化生活，以增強凝聚力、向心力，踐行以職工為中心的發(fā)展思想，以服務(wù)集團工作為目標，發(fā)揮工會更大的作用，為實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

（集團辦公室 張鳳權(quán)/文）