“以前這一大片可是遠近聞名的‘望天收’地塊,旱地多、水田少、保水性低,只能種植經(jīng)濟效益低的作物,甚至就直接荒廢了,既心疼又無奈?,F(xiàn)在綠港集團幫我們開展的‘旱改水’項目,直接就將撂荒的旱地變成了水田,以后我們就可以改種水稻等經(jīng)濟價值更高的作物了,我們打心眼里感謝黨感謝政府和綠港集團的扶持和幫助呀!”近日,吳圩鎮(zhèn)平垌村村民看著眼前這片田成方、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排的四百多畝良田,欣喜之情溢于言表。
金秋時節(jié),稻香陣陣。迎接夏糧豐收之際,吳圩鎮(zhèn)平垌村耕地提質(zhì)改造(旱改水)項目28.887公頃(約433畝)的水田指標,成功報備入庫國家自然資源部,耕地質(zhì)量等別由旱地9等評定為水田7等,可為村民新增產(chǎn)能8.76萬公斤,這意味著由綠港集團下屬科巨公司承建的平垌村旱改水項目已經(jīng)從設計藍圖變成了實實在在的惠民舉措,此舉進一步加強了耕地數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)“三位一體”保護,對提高耕地質(zhì)量、促進農(nóng)民增產(chǎn)增收,緩解經(jīng)開區(qū)乃至南寧市占補平衡壓力,促進鄉(xiāng)村振興都具有非常重要的意義。
該項目是綠港集團下屬科巨公司精準解讀中央“占優(yōu)補優(yōu)、占水田補水田”政策,吃透南寧市提升耕地質(zhì)量等級、儲備建設用地指標土地政策,確保經(jīng)開區(qū)新增建設用地項目“占補平衡”的大背景下實施的。由于“旱改水”項目存在施工點多、地塊分布廣,機械化作業(yè)強度大、涉及農(nóng)戶多、配合度要求高及土地權屬矛盾糾紛多等諸多重點、難點問題,項目推進工作困難重重。
為破解這些橫亙在項目建設道路上的重重阻隔,科巨公司圍繞村民需求下足“繡花功”功夫,工作人員隨身攜帶政府批文、設計圖紙等材料,耐心詳盡地跟村民闡述項目施工計劃及重要意義,走訪到戶講解旱改水的實施原理和改造效果,堅定村民信心;為爭取支持,多次與平垌村村委、農(nóng)戶代表等召開協(xié)商研討會,聽取村民訴求,解答群眾問題,消除群眾顧慮;為實現(xiàn)效益最大化,聯(lián)合設計方、監(jiān)理方多次踏勘現(xiàn)場,不斷對旱改水方案進行調(diào)整優(yōu)化;施工過程中,為方便村民耕種,組織施工單位和村民一道,用腳步丈量地塊的邊邊角角,勘探細化田間道路準確位置,最大限度減少施工誤差;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與管委會、各局辦、吳圩鎮(zhèn)政府、平垌村村委的關系,助力工作推進。同時,強化協(xié)調(diào)配合,凝聚強大工作合力,主動對接自治區(qū)及南寧市各相關業(yè)務部門,協(xié)調(diào)解決項目建設中遇到的困難和問題。從開展調(diào)研、項目立項、竣工驗收,到完成入庫,歷時三年的打拼,如今這一串串掛滿稻穗的禾苗,正是綠港人辛勞付出結出的勝利果實。
在經(jīng)開區(qū)管委會的監(jiān)管下,平垌村旱改水項目還開創(chuàng)性地實行三年統(tǒng)一承包種植水稻制度,嚴格挑選有能力的社會方簽訂“旱改水”項目后期管護協(xié)議,明確管護要求、考核指標、違約責任,集中承包、集中管理、規(guī)?;?jīng)營,確保項目新增耕地得到有效耕種,及時解決管護中遇到的業(yè)務和技術性問題,協(xié)調(diào)解決因項目工程質(zhì)量造成的問題,農(nóng)民也在眼見為實的水稻豐收中感受到信任與實惠,種糧收益有了更堅實的保障,機械化程度可達90%以上,人工投入成本大幅下降,有力提高了村民種糧的積極性。歸根結底,群眾是這個項目的最大受益者。
民族要復興,鄉(xiāng)村必先振興。近年來綠港集團不忘國企初心、踐行使命擔當,高度重視惠民利民工程建設,乘著國家利好政策的東風,在科巨公司先后實施了吳圩鎮(zhèn)祥寧村耕地提質(zhì)改造(旱改水)項目,吳圩鎮(zhèn)玉米研究所耕地提質(zhì)改造(旱改水)項目、吳圩鎮(zhèn)新橋村耕地提質(zhì)改造(旱改水)項目。通過不斷總結實踐、變革思路、解放思想,探索出一條具有經(jīng)開區(qū)特色的耕地提質(zhì)改造(旱改水)工作的新路子,讓農(nóng)民不僅能夠收到土地流轉的紅利,又可以在家門口實現(xiàn)務工,增加群眾收入渠道,助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展,為實現(xiàn)共同富裕添磚加瓦。
(科巨公司 李永華、陸予欣/文 莫際樂、李永華/圖)